CBP HR SCHOOL PROFESSIONAL

Старт:

14/10/2017

Продолжительность:

6 недель, 64 часа

Стоимость курса:

21 000 грн

Стоимость модуля:

3 000 грн

Формат обучения:

Мини-лекции, кейсы, моделирующие деловые игры, работа в парах и группах, командные обсуждения, 70% практики и 30% теории

НАПОЛНЕНИЕ КУРСА

Мировые тренды: глобальные изменения, развитие технологий, смена поколений диктуют новые требования к бизнесу, управлению персоналом и к профессии HR.

Миссия, видение, ценности, стратегия, тактика. Уровни стратегии в компании.

Взаимосвязь корпоративной/бизнес стратегии с HR стратегией. Что ожидает первое лицо от деятельности HR.

Типы корпоративной культуры и взаимосвязь с бизнес-стратегией и результатами.

Эволюция организации и роль HR. Компетенции HR-профессионала и будущее HR.

Организационное развитие: что это и зачем это необходимо? Виды организационных структур. В каких типах организации какие структуры более эффективны. Почему? Как определить?

Должностная инструкция: Ключевые требования к составлению. Примеры. Регламентация деятельности подразделений. Ключевые требования к Положению о деятельности подразделения.

Профиль должности и КПД. СМАРТ подход. Основные ошибки. Ответственность: топ-менеджмент, управленцы, сотрудники, HR.

Построение системы обучения и развития в организации. Компетенции как основа системы обучения и развития.

Обучение: Цикл обучения. Индивидуальный план развития. Инструменты обучения. Организация обучения и тренинговый календарь.

Оценка эффективности обучения. Развитие: Сотрудники с высоким потенциалом, таланты, кадровый резерв – кто они?

Индивидуальный карьерный план. Организационный план развития.

Внутренний и внешний рекрутмент. Компетенции современного рекрутера.

Цикл рекрутинга: прием требований, согласование профиля, составление карты поиска, активный поиск, интервью, тестирование, сбор рекомендаций, предоставление информации о кандидате заказчику, организация собеседований, joboffer, выход кандидата, испытательный срок.

Взаимодействие с внешним провайдером/клиентом. Прямой поиск — практические кейсы.

Основная терминология и подходы.

Цикл: целеполагание, каскадирование, формирований ожиданий (по целям и по поведению), промежуточный контроль/корректировка, оценка, обратная связь от руководителя, принятие финального решения по результатам оценки, применение результатов оценки.

Цели и задачи компенсационной политики. Фиксированная часть заработной платы. Принцип справедливости. Обзоры заработных плат. Переменная часть заработной платы.

Понятие и виды КПЭ, принципы формирования системы КПЭ. Премирование. Инструменты нематериального стимулирования. Управление корпоративной культурой.

Льготы и привилегии: важность, разработка и внедрение для разных категорий сотрудников Планы долгосрочного стимулирования сотрудников (ПДСС).

Измерение эффективности системы компенсаций и льгот – HR метрики Внедрение новой системы компенсаций. Типичные ошибки.

Организационная культура, её характеристики и типы. Бренд работодателя. Инструменты управления лояльностью.

Вовлеченность, внутренние коммуникации, и программы КСО.

Что такое личный бренд? Почему это важно. Рекомендации по построению личного бренда. Осознание и формирование личной ценности.

Кто ваша аудитория? Построение карьеры в HR. Правила игры. Примеры карьеры «звёздных» HR.

Мировые тенденции. Стратегия компании и HR

Организационное планирование

Развитие и обучение

Рекрутмент

Оценка персонала

Компенсации и льготы

Организационная культура. Бренд работодателя

Личный бренд. Построение карьеры в HR

На кого рассчитан курс

HR Дженералисты

Руководители
функций HR

HR Бизнес Партнеры

Получите возможность

Структурировать профессиональный опыт, связанный с управлением персоналом.
Расширить знания и навыки, охватывающие полный цикл работы HR.
Освоить практические инструменты для решения актуальных бизнес-задач.

Тренеры

Юлия
Логвиненко

Оксана
Немер

Елена
Жильцова

Анастасия
Осипова

Елена
Ковальчук

Оксана
Марусич

Елена
Душина

Анна
Коваленко

Катерина
Шевченко

Подать заявку