Бюджетування та HR-метрики - Consult Business Partner
Всі події CBP
Практичний курс
Бюджетування та HR-метрики
Старт тренінгу 01.02.2020. Набір відкрито!
  • Що таке бюджетування?
  • Які основні статті бюджету витрат на персонал?
  • Які бувають HR-метрики та для чого вони?
  • Як виміряти ефективність та спланувати HR стратегію?

Як багато складних питань! Спокійно! Вирішення є.
Для відповіді на ці та багато інших питань ми підготували наш тренінг з бюджетування.

Програма курсу
Розробка бюджету витрат на персонал
Що таке бюджет витрат на персонал. Основні статті бюджету витрат на персонал. Основи бюджету витрат на персонал. Вихідні дані для планування бюджету витрат на персонал.
Планування потреб у персоналі
Процес планування потреб в персоналі. Методи прогнозування потреб в персоналі. Методи розрахунку потреб в персоналі.
Планування витрат на фонд оплати праці
Планування фонду оплати праці. Складові ФОП. Планування фіксованої частини ФОП. Планування змінної частини ФОП. Планування податків на ФОП.
Планування витрат на персонал
Планування пільг і соціальних програм. Планування витрат на підбір персоналу. Планування витрат на навчання персоналу. Планування витрат на корпоративні заходи. Планування витрат на консалтинг та інші витрати.
Захист бюджету перед ТОПами
Навчимося аргументовано відстояти статті бюджету витрат на персонал. Виміряємо ефективність функцій; які бувають метрики й які треба відстежувати.
Тренери
Анастасія Осипова
Понад 11 років досвіду
Бюджетування та HR-метрики в цифрах
2
дні
Ти будеш експертом
16
годин
2 рази по 8 годин на день
70
30
70% практики/30% теорії
Формат навчання
70% практики
30% теорії
Бізнес-кейси
Командні обговорення
Робота в парах і групах
Для кого цей курс?
C&B спеціалістів і менеджерів
Керівників HR-функцій
HR BP
Після закінчення тренінгу ви отримаєте сертифікат про закнчення.
Бюджетування та HR-метрики
Вартість тренінгу - 6 500 грн
Наші контакти
04116, Київ, вул. Старокиївська, 10 Г, корпус B БЦ Vector, 3 поверх, 308 офіс