Місія нездійсненна. Так можна подумати, коли мова заходить про побудову грейдингової системи в організації.
- Як побудувати грейдингову систему своїми силами, не залучаючи консалтингову компанію?
- Як зрозуміти чи справедлива оплата праці співробітників?
- Як зняти негатив в питаннях заробітної плати?
- Як зробити систему оплати прозорою та зрозумілою кожному співробітнику?
- Як “продати” проект керівництву?
Немає нічого нездійсненного. Ви можете зробити все.
Чому ж варто сказати “ТАК” грейдингу?
- Оптимізація організаційної структури компанії
- Основа для формування стратегії зростання персоналу
- Визначення взаємозв’язку між доходом і цінністю співробітника в компанії, в порівнянні з іншими
- Підвищення мотивації персоналу прозорість зростання для співробітників
- Скорочення плинності кадрів